UAS PENGANTAR BISNIS

Nama : Alvia Putri R.
NIM   : 01219005
Prodi  : Manajemen - B

ULANGAN AKHIR SEMESTER
PENGANTAR BISNIS

1.    1.  A.  Lingkungan Internal

·         Manusia (Man) : Manusia yang menentukan tujuan untuk di terapkannya proses pelaksanaan kegiatan yang akan di capai, baik pimpinan,tenaga kerja,dan tenaga kerja oprasional pelaksanaan. Manusia
yang membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya manusia sebuah mesin teknologi yang canggih sekalipun tidak akan berguna.

·         Uang (Money) : Alat ukur  dan tukar dalam operasional usaha untuk mencapai tujuan yang di inginkan(besar kecilnya perusahaan dapat terihat dari jumlah perputaran uang). Dalam suatu perusahaan untuk menjalankan aktivitas operasional hariannya diperlukan sejumlah uang. Dengan ketersediaan uang atau dana yang memadai maka 0manajemen perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk mencapai tujuan akhir perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.

·         Peralatan Mesin (Machine) : Untuk membantu tenaga kerja bekerja lebih efisien agar memproduksi lebih cepat.

·         Bahan Baku (Materials) : Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. Tanpa bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual. Untuk mengolah material diperlukan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi atau setengah jadi.

·         Pasar (Market) : Tempat pelaksanaan memasarkan barang barang yang di hasilkan dalam suatu kegiatan usaha,pasar penting di kuasai demi kelangsungan proses kegiatan badan usaha  atau industri. Merupakan elemen yang sangat penting, tanpa permintaan maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas perusahaan akan vakum.

B . Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal perusahaan yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan perusaan. Lingkungan eksternal meliputi variabel-variabel di luar organisasi yang dapat berupa tekanan umum dan tren di dalam lingkungan societal ataupun faktor-faktor spesifik yang beroperasi di dalam lingkungan kerja (industri) organisasi. Variabel-variabel eksternal ini terbagi menjadi dua jenis, yaitu ancaman dan peluang, Lingkungan eksternal perusahaan dapat dibedakan menjadi :

a. Lingkungan eksternal makro, adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.
Contoh :
• Keadaan alam: SDA, lingkungan.
• Politik dan hankam: kehidupan operasional perusahaan sangat terpengaruh oleh politik dan hankam negara dimana perusahaan berada menciptakan.
• Hukum
• Perekonomian
• Pendidikan dan kebudayaan
• Sosial dan budaya
• Kependudukan
• Hubungan internasional.

b. Lingkungan eksternal mikro, adalah lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.
Contoh :
• Pemasok / supplier : yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan.
• Perantara, misalnya distribotur, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen.
• Teknologi: yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.
• Pasar, sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.

 2.        a. Etika bisnis adalah cara untuk melakukan kegiatan bisnis yang mencakup seluruh

                              aspek yang berkaitan dengan individu, perusahaan, dan masyarakat. Etika bisnis
                        memiliki peranan penting karena dapat membentuk nilai, normal, serta perilaku
                        karyawan dan pimpinan guna membangun hubungan adil dan sehat dengan mitra
                        kerja,pemegang saham, atau masyarakat. 

                    b. Corporate social responsibility (CSR) adalah suatu mekanisme perusahaan untuk
                       secara sadar mengintegrasikan sebuah perhatian terhadap lingkungan sosial ke
                       dalam operasi dan interaksinya dengan stakeholder, yang melampaui tanggung
                       jawab sosial di bidang hukum.
                       Contoh Penerapannya : beberapa hari yang lalu Perusahaan Daerah Air Minum
                      (PDAM) Surabaya melakukan kegiatan Corporate Social Responbility (CSR).
                      Karena ada wabah Covid-19 yang melanda Indonesia termasuk Surabaya, PDAM
                      memberikan telor 6 ton yang akan direbus. Dan di distribusikan ke PemKot
                      Surabaya untuk dibagikan ke rumah sakit/ tim medis yang terdampak wabah ini.
                     Telor rebus sendiri guna untuk meningkatkan metabolisme tubuh. Agar tim medis
                      yang sedang berjuang tetap sehat dan bisa melayani pasien yang terdampak
                      Covid-19 ini.

               3.    Ciri-Ciri Bentuk Usaha : 

1                           1. Perusahaan Perseorangan atau Individu :
                         - relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan
                         - tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribadi.
                         - tidak ada pajak,yang ada adalah pungutan dan retribusi
                         - seluruh keuntungan dinikmati sendiri
                         - sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri

                     2. Perusahaan Persekutuan
                         a. Ciri-ciri Firma
                         - para sekutu aktif di dalam mengelola perusahaan
                         - Tanggung jawab yang tidak terbatas atas segala resiko yang terjadi
                         - Mudah mendapatkan kredit pinjaman
                         - ada anggota aktif yang memiliki tanggung jawab tidak terbatas dan
                           ada yang pasif
                        - relatif mudah untuk didirikan
                        - kelangsungan hidup perusahaan cv tidak menentu.

                   3. Perseroan Terbatas/PT/Korporasi/Korporat
                      - Kewajiban terbatas pada modal tanpa melibatkan harta pribadi
                      - modal dan ukuran perusahaan besar
                      - kelangsungan hidup perusahaan PT ada di tangan pemilik saham.
                      - dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki bagian saham.
                      - kepemilikan mudah berpindah tangan
                      - mudah mencari tenaga kerja untuk karyawan/pegawai
                      - keuntungan dibagikan kepada pemilik modal/saham dalam bentuk dividen
                    - pajak berganda pada pajak penghasilan / pph dan pajak dividen

4

4                 4     - Conceptual Skills

   Keterampilan Konseptual adalah kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan
   organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Keterampilan Konseptual ini
   meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta
   pemahaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya,
   perubahan pada suatu unit kerja juga akan mempengaruhi unit kerja atau bagian
   lainnya. Keterampilan ini meliputi pemahaman tentang hubungan antar institusi,
   industri dan masyarakat serta pemahaman tentang pengaruh faktor-faktor politik,
   sosial dan kondisi ekonomi suatu negara terhadap bisnis perusahaannya. Dengan
   pemahaman-pemahaman tersebut, seorang manajer tingkat tinggi atau Top
   Management dapat memahami kondisi bisnis secara keseluruhan dan mengambil
   tindakan yang tepat untuk kesuksesan organisasinya

-    Human Skills

Keterampilan berhubungan dengan Orang lain atau Humanity Skill ini adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya. Keterampilan ini akan memungkinkan para manajer untuk menjadi pemimpin dan memotivasi karyawannya untuk mendapatkan prestasi kerja yang lebih baik. Selain itu, para Manajer juga harus dapat memanfaatkan potensi karyawannya secara efektif di perusahaan.

-   Technical Skills
Keterampilan Teknis ini adalah Kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Contohnya seperti kemampuan dan pengetahuan untuk merancang produk, memperbaiki mesin, mengoperasikan mesin, merakit komputer, membuat program komputer, menyiapkan pembukuan dan laporan keuangan, menjual produk, menciptakan lagu, memasak makanan dan lain sebagainya. Keterampilan Teknik ini merupakan keterampilan yang penting bagi manajer di tingkat pertama namun kurang penting atau tidak wajib untuk dimiliki oleh manajemen tingkat atas.

5.  A. Perseroan Komanditer (CV)

    B. Perusahaan Perseorangan

    C. Perseroan Terbatas (PT)

    D. Perseroan Terbatas (PT)

6. Mengamati sebuah bisnis makanan di tempat tinggal saya, produk nya memang enak          namun lokasi tidak strategis karna hanya di dalam komplek, otomatis si pembeli hanya      orang kompleks itu saja.

    Menurut saya, cara pengembangannya yaitu dengan mencari lokasi yang strategis dan        mengenalkan produk tersebut dengan sistem online atau menggunakan jasa                   grabfood/gofood. 

#bangganarotama

#missmanagement

#narotamajaya

#universitasnarotama

#elinanarotama

#kuliahdarirumah

#ujiandarirumah

#thinksmart